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オフィスの考え方

「誰もが使うもの、誰もが使えるものを」750万DLの大ヒット家計簿アプリ「Zaim」ができるまで~株式会社Zaim 代表取締役 閑歳 孝子氏インタビュー~

株式会社Zaim 代表取締役 閑歳 孝子(かんさい たかこ)氏



数あるスマートフォンアプリの中でも、最近ひときわ目を引くのが、資産運用や株式投資、仮想通貨取引など、金融分野に特化したフィンテック(FinTech)サービス。資産、投資などというと敷居が高く感じる人もいるかもしれませんが、もっと身近で日常に密着したフィンテックサービスが、スマホで日々の家計管理ができるオンライン家計簿サービス「Zaim」です。750万人以上のユーザーを獲得し、今も成長を続ける「Zaim」はどのようにして生まれたのか。開発者でもある株式会社Zaimの代表取締役、閑歳 孝子氏にうかがいました。






■私の母でも使えるアプリを作ろうと思った


――750万を超えるダウンロードを記録した「Zaim」は、どのようなアプリなのでしょうか。


「Zaim」は、いわゆる家計簿アプリです。電卓画面から入金・出金を入力することができますが、この機能だけを使うというライトユーザーも結構いらっしゃいます。さらに、レシートをスマホのカメラで撮影するだけで品目や金額を読み取り、家計簿として自動入力することができたり、金融機関と連携させて、銀行口座やクレジットカードの履歴を家計簿に直接反映させたりもできます。蓄えた家計簿データをグラフ化して分析する機能もあり、わかりやすいビジュアルで、手間をかけずに節約ができるように作られています。家計簿というのは面倒になって挫折してしまう人がとても多いのですが、そんな挫折した経験がある人でも抵抗なく続けられる。Zaimユーザーの84%が、「これなら続けられそう」と言ってくださっています。


――様々あるアプリのジャンルの中で、「家計簿アプリ」というジャンルを選ばれた理由は?


一言でいえば、誰でも使うようなアプリ、誰でも使えるようなアプリを作りたいと思っていました。私の母ぐらいの年齢でも使えるようなアプリというのは、実際あまりないんです。普通の年配女性が日常的に使って役立つアプリということでいろいろと考えて、「お金」に関わりがないという人はいないということから、そこにフォーカスしたものを作ろうと思いました。以前は個人としてZaimだけでなく、他にもいろいろなサービスを手がけており、トライ&エラーもたくさんあったのですが、その中でいちばん育ってくれたのがZaimでした。



■「何が楽しいのか」という原体験を捨てずに、勤めながらサービスを開発


――閑歳社長のITとの接点はいつごろのことになるのでしょう。


高校時代、まだインターネットがなかった頃からパソコン通信に興味があって熱中していました。自分のパソコンを購入してからハマっていった感じですね。ネットワークサービスに興味をもち、大学生時代に、友人と4人で学内だけのSNSサービスを手がけました。講義の情報などを共有して、先生が講義の出席をとる時間を同報配信するような使われ方をしていました。当時在籍していた学生の中では、結構使ってくれている人が多かったと思います。


――Facebookが生まれたときのようですね。


当時はまだSNSという概念もなかった時代ですから、今思えば結構画期的なものだったと思うのですが、「ビジネス化しよう」というような話にはならなかった。もったいないですよね(笑)。でも、当時の私たちはマネタイズへの情熱はおろか社会人経験すらなかったので、無理だったと思います。ただ、そういったものを作ったことによって、「何が自分にとって楽しいのか、面白いのか」という原体験を持つことができたと思います。もっと幅広いWebサービスを作りたいという気持ちが強くなりました。


――卒業後、Zaimを立ち上げるまでに様々なお仕事を経験されたそうですね。


最初に就職したのは出版社です。出版という仕事が自分にとって未知の領域だったことと、早くに内定をいただいたということもありました。主に通信関係の雑誌の取材をすることになったのですが、結果的にWebサービスとの接点は保たれていたことになります。その後は、縁があって、25歳からWeb開発会社で働くことになりました。


――それはプログラマーとして?


いいえ、違います。当時の私は、ようやく「お問い合わせフォーム」を作れるぐらいのスキルしかありませんでしたから、開発と営業の橋渡しやスケジューリングなど、ディレクターという役割でした。そういった中で、人の仕事ぶりを見たり、技術的なことを教えていただいたりすることも多かったんですね。そこでWebの基本、プログラミングの基礎を覚えたのは幸運だったと思います。


――今、会社の仕事だけではなく、副業(複業)によって、社会と別な関わりを目指していくビジネスパーソンも増えています。


私の場合、その次に就職した会社で働くうちに、BtoCのサービスを手がけてみたいという思いがふくらんでいきました。でも、会社のお金を使って、成功するかどうかわからない領域にチャレンジするのはリスクが大きすぎる。それで、会社で働きながら、プライベートな時間でプログラムを書いたりするようになりました。


――会社でも、プライベートでも、プログラミング。大変ですよね。


会社の仕事もしながら、帰宅後や休日をすべて使って自分のやりたいこともやっていたのですが、今思い返すと、「いつ寝ていたんだろう」と不思議なくらいです。でも、逆に、それくらい入れ込んで作らなければ、ちゃんとしたものはできないだろうとも思います。学生時代にSNSを作ったときの高揚感や楽しさが支えになっていました。


――そうして、ついにZaimをリリースされた。


そうですね。当初は、私個人が提供するサービスとして始めたんですが、そのあと1年もたたないうちに数十万ダウンロードをいただくほどに成長して、個人情報のセキュリティ面なども考えて、会社として取り組むべきだろうと考え、起業したのが2012年9月です。



■機能を増やすにためには技術が、減らすためには哲学が必要


――今日までのアップデート状況について教えてください。


初期のバージョンと比べると、機能的はすごく拡大しました。当初の独自機能は主婦が考案したという「袋分け家計簿」の概念を取り入れたグラフ分析くらいしかなく、また通信環境がないとアプリを起動することができませんでした。その後のアップデートで、レシートの自動入力や銀行やクレジットカードとの連携などの機能を追加しました。細かい部分を含めたら、初期バージョンの何十倍かの規模をもつまでになっていると思います。


ただし、基本的なユーザーインターフェースは大きく変わっていません。使っているときの感触というか、使い心地というものを大事にしていますので、そこはあまり変えるべきではない。見やすく使い勝手の良い入り口は残して、使い込みたい人のために様々な機能を追加するようにしています。


――今後はどんな改善を考えていますか。


機能を増やそうと思えば、まだまだできることはたくさんあると思います。でも、あまりに盛りだくさんになって使い心地が損なわれるようなことになるのはNG。時にはあえて機能を削るくらいの判断をしなければならないこともあり得ると思っています。私は、プロダクトデザイナーの秋田道夫氏の「機能を増やすためには技術が要る。機能を減らすためには哲学が要る」という言葉が好きなんです。「なぜならば」というバックボーンがしっかりしていれば、きちんと切り分けして、減らすべきは減らせると思います。


――ポスト「Zaim」のサービスも構想されていますか?


そうですね、「お金」に関係したサービスにはなるんじゃないでしょうか。将来への備えなど、お金について漠然とした不安を抱えていらっしゃる方はたくさんいます。Zaimというアプリは、そうした方に「まずは見える化しましょう、そうすれば必要以上の不安を感じずに、もっと前向きに日々の暮らしを考えられるようになるかもしれません」というメッセージを込めたものでした。


うまくいえませんが、「何のために」お金を貯めて、「どう使うか」を自分で考えることが、大事なのではないでしょうか。最初に言ったように、お金に関わりなく生きている人はいません。日々、みんなが自分のお金について不安をもっているのだとしたら、そこに寄り添って助けてあげられるような仕組みやサービスを提供したいと思っています。



■成長中のZaimスタッフ、そして私たちの働き方


――Zaimの社員の皆さんの働き方はどのようなものですか。


スタッフが要望してくるようなことには原則的に応えるようにしています。勤務時間は10~19時ですが、早朝に出勤して帰宅時間を早くしたいとか、子どもの送り迎えがあるので定時では働けないといった社員個別の事情にはフレキシブルに対応しています。


――リモートワークなども導入している?


実際にそういう働き方をしているスタッフもいますが、人によって、向き、不向きがありますから、入社して半年間は許可しませんし、全面的に導入しようとも考えていません。Slackで日常的にチャットして、社内の風通しをよくするといったことはしていますが、実際には対面していないとわからないことも少なくありませんから、大事な会議はやっぱりみんなで集まっています。


――いろいろな動きのある中で、この先私たちの働き方はどう変わっていくでしょうか。


今後、会社が成長するにつれて、個々の社員の裁量や判断に委ねられる場面は間違いなく増えることになるでしょうから、当然、それを助けるツールを使いこなしたり、情報をすばやく的確に切り分けることが求められたりするようになるでしょう。会社としても、そういった社員の状況をできるだけくみ取り、サポートしていかなければなりません。明日からパッと働き方が変わるわけではありませんから、簡単にはいえませんが。





■お気に入りの記事はこれ!


――「アスクル みんなの仕事」でお気に入りの記事を教えてください。


「オフィス家具選びに役立つ!」の、オフィスデスク選びの記事を興味深く読みました。じつは、当社のスタッフはデスクに対するこだわりがすごく強くて、デスクは各自オーダーものの「自作」なんです。デスクの形はもちろん、天板はこう、幅はこう、奥行きはこう......とあらゆる要望が出てきたので、一つにまとめらなかったほどです。先にこの記事を読んでいたら、デスクの発注がもう少しスムーズにできたかもしれませんね(笑)。


【参考】

オフィスデスク選び カタログを読みこなすために必要な9項目を解説! 


オンライン家計簿サービス「Zaim」とともに撮影









ジョブチェンジの間に技術を蓄え、プライベート時間を開発にかけてZaimを作り出した閑歳社長。きちんと決められた勤務時間や、リモートワークに慎重な姿勢など、時代の最先端を走るフィンテック企業が、働き方では手堅く基本に忠実なのは、厳しい開発時代を知る閑歳社長ならではの施策なのかもしれません。







プロフィール


閑歳 孝子(かんさい たかこ)

1979 年生まれ、慶應義塾大学環境情報学部卒業。日経BP社にて専門誌の記者・編集に携わった後、Web系ベンチャー二社にて自社パッケージの企画・開発を手がける。独学でサービスやアプリ開発の技術を学び、2011年に家計簿アプリ「Zaim」を個人サービスとして公開。2012年に法人化し、クチコミにより750万ダウンロードを超える国内最大級のサービスに成長させる。App Store・Google Play・Windowsストアアプリの部門別国内一位の三冠、およびグッドデザイン賞ベスト100やライオンズのショートリストノミネートなど数々の賞を受賞。



株式会社Zaim[外部リンク]









編集・文・撮影:アスクル「みんなの仕事場」運営事務局
取材日:2018年7月26日




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週休3日・残業禁止・作画の完全外注!東大入試漫画「ドラゴン桜」の異色漫画家がアシスタントとなしとげた漫画界の働き方改革とは?~三田紀房氏インタビュー~
「プロジェクト」はうまくいかなくて当たり前!プロジェクト工学を知って変わる仕事の進め方!~後藤 洋平氏インタビュー~
アップルやマイクロソフトも絶賛!81歳でゲームアプリを開発した「世界最年長プログラマー」が、女性活躍社会・人生100年時代に「贈る言葉」~若宮 正子氏インタビュー
「誰もが使うもの、誰もが使えるものを」750万DLの大ヒット家計簿アプリ「Zaim」ができるまで~株式会社Zaim 代表取締役 閑歳 孝子氏インタビュー~
「引っ越し」から「ワークスタイル変革」に変わる現代のオフィス移転 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門[第1回]~
まったくの素人が初のAIゲームを開発。それから20年、ゲームAIのパイオニアが見るAIと人間の未来とは?~ モリカトロン株式会社 代表取締役 森川 幸人氏インタビュー~
会社の成長に合わせてオフィスのステージを上げる~株式会社エスタイル 代表取締役 宮原 智将氏インタビュー~(オフィス訪問[2])
テクニカルコミュニケーターが紡ぐ「働き方を変えるトリセツ」~ヤマハ株式会社 音響事業本部 開発統括部 マニュアル制作グループ主事 石川秀明氏インタビュー~
「戦略的人事部」を組織せよ!属人的な暗黙知を形式化・問題解決するAI「HR君」が人事セクションを変える!~株式会社エクサウィザーズ取締役 粟生万琴氏インタビュー~
ビッグデータを企業業績に結びつける究極の解析技術「データサイエンス」の世界 [ビジネスのコツ]
日本の生産性向上の切り札になる?注目AIベンダーが明かす自然言語処理の最先端 ~株式会社エーアイスクエア代表取締役 石田正樹氏インタビュー~
資生堂のダイバーシティ経営と働き方改革のプロセスイノベーターが教える、ダイバーシティのイントロダクション「女性活躍」のポイント~株式会社wiwiw 代表取締役社長 山極 清子氏インタビュー~
シニア&ミドルの未来を読む「働き方4つのキーワード」[ビジネスのコツ]
ダイバーシティの重要キーワード「シニア活用」!今求められるシニアの迎え方とは?~株式会社 自分楽 代表取締役 﨑山みゆき氏インタビュー~
財布の1,000円から始められる、フィンテック個人投資入門 [ビジネスのコツ]
AI研究の最前線!"空気"を読めないAIに振り回されないために ~メタデータ株式会社 代表取締役社長 法政大学大学院 イノベーション・マネジメント研究科兼担教員 野村直之氏インタビュー~
働き方改革に戸惑うビジネスパーソンへ!10年前から働き方改革を先取りしていた経営者からのアドバイス ~ChatWork株式会社 元CEO 山本 敏行氏インタビュー~
人生100年時代の働き方を問う「40歳定年制」 [ビジネスのコツ]
小売業の生き残りを決めるチャネルシフトとは!?大切なのは顧客とのつながり ~オイシックスドット大地株式会社 執行役員 統合マーケティング部・店舗特販事業部管掌 店舗特販事業部部長 奥谷 孝司氏インタビュー~
消費スタイルを変える!「月定額XX放題」のような人気の「サブスクリプション型サービス」31選!
オノマトペで人工知能が進化!? 感性をもつ人工知能が登場する可能性 ~電気通信大学大学院情報理工学研究科教授・電気通信大学人工知能先端研究センター教授 坂本真樹氏インタビュー~
瞬時に記事を書ける人工知能が登場!ここまで進んでいるビジネス応用~データセクション株式会社 取締役CTO 池上 俊介氏インタビュー~
人工知能は仕事を奪うかということについてのいろいろな人の意見をまとめてみました [ビジネスのコツ]
「人工知能が今できること」の誤解を解く!ブラックボックスを克服する人工知能の未来~Shannon Lab株式会社代表取締役 田中潤氏インタビュー~
幸せな働き方を獲得するために一歩前へ踏み出そう! 働き方改革のイノベーターが語る「幸せのための働き方改革」~サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野慶久氏インタビュー~
【人工知能時代の職場変革】法務の未来を見据える弁護士がAI開発に挑む!?「リーガルテック」が変革する日本の法 ~GVA弁護士事務所 代表弁護士 山本 俊氏インタビュー~
効率よく仕事できる人がやっているチェックリスト活用の基礎 [ビジネスのコツ]
笑いながらでも仕事はできる!疲れない働き方から生まれる良質なアウトプット 元グーグル人事担当者に聞く、強い心を保つための自分の「軸」の作り方
生産性を上げるために今やるべきことは? 働き方改革のエキスパートが語るRPAとの共存で叶える本当の働き方改革 ~アビームコンサルティング株式会社 執行役員 安部 慶喜 氏インタビュー~
スタートアップのメンターが過去の自分に向けて書いた教科書 失敗しないための「起業のサイエンス」とは?~株式会社ベーシック チーフストラテジーオフィサー 田所雅之 氏インタビュー~
ビジネスコミュニケーションで変わるビジネスシーン ストレスなく働くためのヒントを産業カウンセラーに聞く!~MICA COCORO代表 宮本実果氏インタビュー~
常識をアップデートせよ!当たり前だと思っていたことを疑ってみることがワークスタイル改革の第一歩 ~あまねキャリア工房 代表 沢渡あまね氏インタビュー~
売れるストーリー作りが働き方を変える! 「顧客起点のストーリーマーケティング」とは!?~(株)インテグレート 執行役員 消費者行動アナリスト 三宅隆之氏インタビュー~
働き方改革に効果抜群!フレームワークの活用法 [ビジネスのコツ]
アウトドア派ワークスタイルクリエイターが提唱する 人工知能が進化する時代に楽しく働くためのヒント ~株式会社働きごこち研究所 代表取締役 藤野 貴教氏インタビュー~
停滞する人と組織を成長させるコツ 元アメフト日本代表の経歴を持つ組織改革コンサルタントが語る!~ペネトラ・コンサルティング株式会社 代表取締役 安澤武郎氏インタビュー~
3か月ごとの『席替え』で事業別レイアウトと職能別レイアウトを切り替えるアイデアがすごい (株式会社ストライプインターナショナル オフィス訪問[2])