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オフィスの考え方

オフィスデザインの省コスト化工夫と発想の転換で実現~サンニン株式会社のオフィスデザインサービス「SCOP」~「働き方改革」時代のオフィス移転入門 [第3回] ~

画像提供:acworks / Photo AC (※)



オフィス移転において、物件が決定すると、いよいよ始まるのがデザイン・施工の工程です。どんなデザインにするか、どんな家具を選ぶか、どこに発注するか。検討すべき案件が山積みの中、特にオフィス移転プロジェクトの担当者が直面するのが「予算」の問題。


オフィスデザインや施工についての知識や経験のない担当者にとっては、「予算」をいくらにするか、あるいは決まっている「予算」の中にどう収めるか、責任重大だけに悩ましい問題であることと思います。企業の規模や業態によってかかる費用の内容や規模は変わるとしても、「できるだけ無駄を省いて適正な予算にしたい」という想いは全担当者共通。そこで、「『働き方改革』時代のオフィス移転」第3回は、デザイン・施工における「省コスト化」にスポットを当てます。



今回、お話を伺ったのは、オフィスや商業施設のデザイン・施工・メンテナンス、インテリアの設計やコーディネート等を手がけるサンニン株式会社のクリエイティブ事業部プロデューサー秋山択也さんと、クリエイティブ事業部プロジェクトマネージャー山根恵さん。


「SCOP」は、「省コストでデザイン性や使い勝手のよいオフィスを実現させる」をテーマに、同社の中で中・小規模事業所におけるオフィスのデザイン・工事、改装を中心に手がけている同社が独自で展開するオフィスデザインに特化したサービス。年間約250件を越える移転や改装にともなうデザイン・工事業務をハンドリングしているチームです。 さて、デザイン・施工における「省コスト」とはどのようなものなのでしょうか。



サンニン株式会社 クリエイティブ事業部 プロデューサーの秋山択也さん(左)、同 プロジェクトマネージャー/インテリアコーディネーター/照明コンサルタントの山根恵さん(右)



■省コストは料金を透明化することから始まる


「SCOP」とは「Saving Cost Office design Project」の頭文字。クライアント企業の要望を掘り下げるという意味で、「スコップ」をかけています。この名称に、ちゃんと「コスト」への考え方が盛り込まれていますね。 同社の特徴のひとつは、デザイン・施工の料金についての情報を積極的に開示しているところです。ホームページには、省コスト施工の具体例とともに、料金の目安や「100万円パック」など料金にこだわった情報が掲載されています。同業種で、ここまで料金に言及しているところはあまり多くありません。




「省コスト」を謳っているからには、料金の透明性を打ち出さないと信頼してもらえない、ということもありますが、やはりお客様の最も不安なところは「料金」です。デザインや工事はモノではないので、値段をつけにくいですし、様々な工程が入って決まるものなので、お客さんにとってはわかりにくい。不安だからコンペで比較されることになりがちで、その分、時間がかかってしまうことになります。実施時期が決まっているオフィス移転においては、時間はとても貴重ですから、本来はコンペ無しで指名していただければ、無駄な時間を短縮できます。そういったことから、できる限り多くの料金の情報をホームページで開示しています。実際に「100万円でここまでできるならこれで」などと依頼していただくことが多いですね。


(サンニン株式会社 クリエイティブ事業部 プロデューサー 秋山択也さん)




同社が考えるデザインや・施工における「省コスト」とはどのようなものなのでしょうか。




当社が考える「省コスト」とは、単に予算を圧縮するだけではなく、「無駄を省く」というスタンスです。職人さんや専門業者にダイレクト発注で中間マージンを省くのは当たり前ですが、全工程で無駄を排除していきます。


(同 秋山さん)



オフィスデザインの段階では、
・精度の高いパースを提出しデザインイメージを早い段階で共有
・価格パターンを松/竹/梅で提出
という対応を行っているとのことです。


プランが固まるまでの流れがスムーズになり、その結果、訪問回数が減って無駄な手間、時間を節約することができる、というわけです。




「SCOP」では、デザインから施工現場まで、一人のスタッフが最初から最後まで取り組んでいくスタイル。全員が図面を書けますし、家具や照明の選定や現場監督までできるスキルを備えています。外注されがちなイメージパースも内製化しています。


お客様との打ち合せ時に課題が出ても、その場ですぐに図面などを修正して確認してもらえば、時短になります。「持ち帰って検討して再訪問」ということは、極力しないように心がけています。工事の知識と経験を活かして、使う素材の仕様や納入ルートであったり、制作する造作物の材料どりなどを考えながら、より低コストでご要望を実現できないか、デザイン段階で検討していきます。


(同 秋山さん)



オフィス家具といえば、専門メーカーのものを使うのが常識ですが、同社は、具体的な省コスト策として、IKEAや無印商品、アスクルの商品などの一般向け家具や、上代や下代設定のない製品を積極的に使用するプランを提案しています。




ネットで検索すると、安いオフィス家具がいくらでも見つかりますよね。オフィスデザインの現場でも、家具などのハードで利益を取ることはすでに難しくなっています。それなら発想を転換して、価格が明確な一般的な家具を多く使って、省コストを図ろうと考えました。家具の選定やデザイン・レイアウトなどソフト面で料金をいただくスタイルです。見積もりも、家具の費用と当社の作業に対する費用を明確に分け、わかりやすい形で出しています。お客様にも好評で、コストの透明性を上げることが信頼感につながると実感しています。


(同 秋山さん)



でも、一般向けの家具は、不特定多数の人が使うようなオフィス環境で使用に耐えるだけの強度を持っているのでしょうか。




強度については確認してます。その家具が使われる環境を考えて、使用に耐えるかどうかを検証し、必要に応じてオフィス向け家具も利用しますので、ケースバイケースの対応ですね。


(同 秋山さん)



デザイン性が高く、価格もこなれている一般向け家具の活用は、省コストとデザインの両立に有効とのこと。オフィスにはオフィス専用のもの、という従来の発想を切り替えることで、省コストにつなげる例です。



(同 秋山さん)



■必要なものは何かを見極めると選択肢が広がる


昨今のように、オフィスのデザインについての情報があふれている時代は、かつてありませんでした。政府の推進する働き方改革を背景にしたワークスタイルやワークプレイス改革を重視するトレンドが大きくなっていることに加え、インターネットを中心とするデジタル化の進歩により、様々な形態のオフィスが実現できるようになったことから、こうした状況が実現しています。




以前と比べると、「こんなオフィスにしてほしい」という具体的なプランを決めてこられる方が増えています。もちろんご要望に応じたものを作るのが当社の役割なのですが、「はたしてそこまで必要なのか」と思うような場合には、私たちからも提案させていただきます。凝ったレイアウトや設計にしなくても、家具や壁、床を変えるだけで、働く方のモチベーションを上げるオフィスを作ることはできますから。今必要なものは何かということを見きわめることも、省コスト対策の一つだと思いますね。


(サンニン株式会社 プロジェクトマネージャー/
インテリアコーディネーター/照明コンサルタント 山根恵さん)



メディアなどで発信される情報は、最先端のオフィス事例や機材やワークスタイルの情報が中心です。それを見て、中小の事業者の担当者が「うちの会社では、こんなオフィスはとても実現できない」と否定的な考えをもってしまうこともあるかもしれません。




「オフィスデザイン」というと、「お金がかかるもの」というイメージがあると思います。でも、「お金がかかるんだったら、今のままで」と最初から決めてしまうのは、ちょっともったいない。今は様々なタイプの家具や床材があり、ちょっとした組み合わせの工夫で、雰囲気はガラリと変わります。今回は家具だけ入れ替えて、次にオフィス移転をするときにはさらなるレベルアップを考える、ということでもいいのではないでしょうか。


(同 山根さん)



以前は代わり映えのしなかったオフィスの家具や床材等も、近年は機能性やデザイン性が上がりバリエーションも豊かになっています。




今では木目調のタイルカーペットまでありますから、それを敷きつめればフローリングのように見せることもできます。水をこぼしても浸透しないタイプや、メンテナンスフリーのタイプなど、デザインと機能性を両立させたものが多く出ています。会議室用の家具では、高さが変えられる昇降テーブルなどがお勧めです。こういったものを使えば、プレゼンターと聴く側の目線の高さが同じ位置になりますから、会議室のイメージや使い勝手が大きく変わります。最近では、オフィス機器メーカーもデザイン性にこだわった家具を出すようになっていますから、選択の幅はますます広がっています。


(同 山根さん)



「SCOP」では、このところ、移転よりも改装についての問い合わせが多いそうです。 不動産価格が上昇しているために移転を見送ったり、人手不足を背景に、人材募集のために現在のオフィスを刷新したいといった理由が目立っているとのこと。 オフィスのイメージチェンジということなら、最新の家具や床材を活用したレイアウト変更も、リアルな選択肢と言えるでしょう。



(同 山根さん)



■「時間」移転をスムーズに進めるカギ


デザイン・工事の工程をスムーズに進めるために、オフィス移転の担当者が心がけておくべきポイントについて、実作業に携わる立場からのご意見を伺いました。




物件選定の際に、内装工事に関する情報も合わせて検討していただいたほうがいいでしょう。というのも、工事に関するルールはビルごとに異なりますので、いざ設計に着手したときに想定していた工事ができなかったり、余計なコストがかかったりすることが少なくないからです。工事を再調整することは手戻りになりますから、時間が無駄になります。ですから、経験豊かな不動産業者なら、物件探しの段階で、どういうオフィスを考えているかをと共有しておけば対応してくれます。決まっているなら、デザイン会社にも事前相談しておけば、さらに間違いありません。


(同 秋山さん)



物件が決まって、デザイン・施工の段階に移ってからはどうでしょう。




当社は一般住宅も手がけていますが、住宅の設計の場合は、極論すればいくら時間をかけても、わがままを盛り込んでもかまいません。しかし、入居期限の定まっているオフィスでは、そうは行きません。オフィスデザインは、限られた時間内で、お客様の要望と工期・コストのバランスをとった「中間地点」を見つけることだと考えています。デザインの工程はとても大事ですから、効率を上げてもそれなりの時間を要します。デザイン会社にはできるだけ早い時点で声をかけていただき、レイアウトの相談やビル側の工事条件の確認などを打合せしていくのがいいと思いますね。


(同 秋山さん)





デザインや工事に関する方針変更は、時間とコストの双方に大きな影響が出ます。いったんゴーサインが出て、作業が始まってからの変更は、手配した業者をバラしたり、資材をキャンセルしたり、多くの時間もコストをロスすることになります。最も避けたい事態ですね。担当者の皆さんもよくご存じだとは思いますが、起こるときは、起こってしまうんですよね。


(同 山根さん)



どのアドバイスも、「時間」がオフィス移転プロジェクトの成否に直結する最重要の要因だということが実感できる内容です。たとえ時間が足りなくなっても、移転日を遅らせることは基本的にできないので、「引越し時点で内装が完成していない」というような事態を避けるために、遅れを取り戻すための特急作業でコストが増加することになります。 後の工程がスムーズに流れるように準備段階を組み上げ、時間のロスを排除することが重要です。



(写真左: 秋山さん 写真右: 山根さん)



■「オフィスデザイン」という言葉はなくなる?


昨今、オフィスのあり方が変化し、かつては耳慣れなかった「オフィスデザイン」という言葉もすっかり定着してきました。サンニンに寄せられる問い合わせでも、漠然としているような依頼は珍しくなり、具体的な問題意識を持って取り組んでいる企業が増えているとのこと。


今後、「オフィスデザイン」はどのような方向に発展していくのでしょうか。秋山さんは「オフィス」の持つ役割の変化を実感しているといいます。




今後数年間のうちに、「オフィスデザイン」という言葉はなくなるか、古い言葉になっていくのような気がします。リモートワークやコワーキングスペースなどを含めた「働く場全体のデザイン」という考え方にシフトしていくのではないでしょうか。そのとき、現在でいうオフィスは、「働く場」の一要素にすぎなくなります。 「働く場」は、今後も変化し続けていくと思います。当社としてはもちろん「オフィスデザイン」にこだわっていきますが、「働く場」としてのデザインにも取り組んでいきたいと考えています。


(同 秋山さん)



かつては、オフィス以外の「働く場所」を選ぶことはできませんでしたが、今では従来のオフィスの機能を代替する、様々な形態が生まれつつあります。オフィスの持つ役割は相対的に限定され、面積も狭くなりつつあるのは事実です。


オフィスデザインの省コスト化という考え方も、「働く場所」全体として考えれば、その基準が見直されていくことになるでしょう。そんな変化に、オフィス移転担当者はどう対処していくべきなのか。


サンニンのお二人が語るように、情報に踊らされることなく、「自社が必要とするオフィスとは何か」を明確にして、最適な形で実現してくことがひとつの答えのように思われます。それがプロジェクト全体の「省コスト化」にもつながることは間違いないでしょう。










取材協力


サンニン株式会社

オフィスデザイン・内装・事務所レイアウト SCOP






編集・文・撮影:アスクル「みんなの仕事場」運営事務局 (※印の画像を除く)
制作日:2018年10月20日




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5年先、10年先を勝ち抜くための企業改革を行うミドルリーダーが身につけるべきダークサイド・スキルとは? 〜株式会社経営共創基盤(IGPI)パートナー 取締役マネージングディレクター 木村尚敬氏インタビュー〜
働き方改革を支えるオフィスのインフラ!東急電鉄が仕掛ける全国規模の企業向けシェアオフィスネットワーク「NewWork」
膠着化する社内の上下関係に一石!気鋭のコンサルタントが自身の経験から編み出した「ボスマネジメント」とは?~小倉 広氏インタビュー~
「マイナスからゼロ」を「ゼロからプラス」に変える健康経営!カギは従業員の生産性
テーマは社内外との「コミュニケーションの活性化」ウイングアーク1st株式会社 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門 [第2回]~
話題の「かたづけ士」に聞く、片づけで変わる会社の未来と働き方とは!? 仕事のできる人になるためのデスク改革~スッキリ・ラボ代表 かたづけ士 小松易氏インタビュー~
ビジネス書を捨て、古典で教養を身につけよ!還暦ベンチャーから70歳で新分野に転身した「人生のリアリズム」 〜立命館アジア太平洋大学(APU)学長出口治明氏インタビュー〜
企業BCPの現状と、働き方やワークスタイルの変革がもたらすレジリエンス
しつこく、粘っこく、諦めずに日本の投資マインドに挑み、日本経済に変革を起こす!ミドルシニアの凄腕証券マンが起業した理由 ~株式会社One Tap BUY 代表取締役社長CEO 林 和人氏インタビュー~
緊急事態発生!!あなたの会社は大丈夫?リスクマネジメントのプロフェッショナルに聞く「働き方改革時代のBCP」~ニュートン・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 副島 一也氏インタビュー~
1日8時間一本勝負!! ワーク・ライフバランスのエヴァンジェリストに聞く、仕事の価値の高め方 ~株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役 小室淑恵氏インタビュー~
リラックスと高揚感の両方を兼ね備えるエムステージのオフィスの秘密を探る【後編】~株式会社エムステージ 代表取締役 杉田 雄二 氏インタビュー~ (オフィス訪問[4])
ベテラン企業ドクターがホワイト企業を応援!企業リスクを回避し、雇用戦線で自社ブランドを向上させる「健康経営」のススメ ~NPO法人健康経営研究会 理事長 岡田邦夫氏インタビュー~
週休3日・残業禁止・作画の完全外注!東大入試漫画「ドラゴン桜」の異色漫画家がアシスタントとなしとげた漫画界の働き方改革とは?~三田紀房氏インタビュー~
「プロジェクト」はうまくいかなくて当たり前!プロジェクト工学を知って変わる仕事の進め方!~後藤 洋平氏インタビュー~
アップルやマイクロソフトも絶賛!81歳でゲームアプリを開発した「世界最年長プログラマー」が、女性活躍社会・人生100年時代に「贈る言葉」~若宮 正子氏インタビュー
「誰もが使うもの、誰もが使えるものを」750万DLの大ヒット家計簿アプリ「Zaim」ができるまで~株式会社Zaim 代表取締役 閑歳 孝子氏インタビュー~
「引っ越し」から「ワークスタイル変革」に変わる現代のオフィス移転 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門[第1回]~
まったくの素人が初のAIゲームを開発。それから20年、ゲームAIのパイオニアが見るAIと人間の未来とは?~ モリカトロン株式会社 代表取締役 森川 幸人氏インタビュー~
会社の成長に合わせてオフィスのステージを上げる~株式会社エスタイル 代表取締役 宮原 智将氏インタビュー~(オフィス訪問[2])
テクニカルコミュニケーターが紡ぐ「働き方を変えるトリセツ」~ヤマハ株式会社 音響事業本部 開発統括部 マニュアル制作グループ主事 石川秀明氏インタビュー~
「戦略的人事部」を組織せよ!属人的な暗黙知を形式化・問題解決するAI「HR君」が人事セクションを変える!~株式会社エクサウィザーズ取締役 粟生万琴氏インタビュー~
ビッグデータを企業業績に結びつける究極の解析技術「データサイエンス」の世界 [ビジネスのコツ]
日本の生産性向上の切り札になる?注目AIベンダーが明かす自然言語処理の最先端 ~株式会社エーアイスクエア代表取締役 石田正樹氏インタビュー~
資生堂のダイバーシティ経営と働き方改革のプロセスイノベーターが教える、ダイバーシティのイントロダクション「女性活躍」のポイント~株式会社wiwiw 代表取締役社長 山極 清子氏インタビュー~
シニア&ミドルの未来を読む「働き方4つのキーワード」[ビジネスのコツ]
ダイバーシティの重要キーワード「シニア活用」!今求められるシニアの迎え方とは?~株式会社 自分楽 代表取締役 﨑山みゆき氏インタビュー~
財布の1,000円から始められる、フィンテック個人投資入門 [ビジネスのコツ]
AI研究の最前線!"空気"を読めないAIに振り回されないために ~メタデータ株式会社 代表取締役社長 法政大学大学院 イノベーション・マネジメント研究科兼担教員 野村直之氏インタビュー~
働き方改革に戸惑うビジネスパーソンへ!10年前から働き方改革を先取りしていた経営者からのアドバイス ~ChatWork株式会社 元CEO 山本 敏行氏インタビュー~
人生100年時代の働き方を問う「40歳定年制」 [ビジネスのコツ]
小売業の生き残りを決めるチャネルシフトとは!?大切なのは顧客とのつながり ~オイシックスドット大地株式会社 執行役員 統合マーケティング部・店舗特販事業部管掌 店舗特販事業部部長 奥谷 孝司氏インタビュー~
消費スタイルを変える!「月定額XX放題」のような人気の「サブスクリプション型サービス」31選!
オノマトペで人工知能が進化!? 感性をもつ人工知能が登場する可能性 ~電気通信大学大学院情報理工学研究科教授・電気通信大学人工知能先端研究センター教授 坂本真樹氏インタビュー~
瞬時に記事を書ける人工知能が登場!ここまで進んでいるビジネス応用~データセクション株式会社 取締役CTO 池上 俊介氏インタビュー~
人工知能は仕事を奪うかということについてのいろいろな人の意見をまとめてみました [ビジネスのコツ]
「人工知能が今できること」の誤解を解く!ブラックボックスを克服する人工知能の未来~Shannon Lab株式会社代表取締役 田中潤氏インタビュー~
幸せな働き方を獲得するために一歩前へ踏み出そう! 働き方改革のイノベーターが語る「幸せのための働き方改革」~サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野慶久氏インタビュー~
【人工知能時代の職場変革】法務の未来を見据える弁護士がAI開発に挑む!?「リーガルテック」が変革する日本の法 ~GVA弁護士事務所 代表弁護士 山本 俊氏インタビュー~
効率よく仕事できる人がやっているチェックリスト活用の基礎 [ビジネスのコツ]
笑いながらでも仕事はできる!疲れない働き方から生まれる良質なアウトプット 元グーグル人事担当者に聞く、強い心を保つための自分の「軸」の作り方
生産性を上げるために今やるべきことは? 働き方改革のエキスパートが語るRPAとの共存で叶える本当の働き方改革 ~アビームコンサルティング株式会社 執行役員 安部 慶喜 氏インタビュー~
スタートアップのメンターが過去の自分に向けて書いた教科書 失敗しないための「起業のサイエンス」とは?~株式会社ベーシック チーフストラテジーオフィサー 田所雅之 氏インタビュー~
ビジネスコミュニケーションで変わるビジネスシーン ストレスなく働くためのヒントを産業カウンセラーに聞く!~MICA COCORO代表 宮本実果氏インタビュー~
常識をアップデートせよ!当たり前だと思っていたことを疑ってみることがワークスタイル改革の第一歩 ~あまねキャリア工房 代表 沢渡あまね氏インタビュー~
売れるストーリー作りが働き方を変える! 「顧客起点のストーリーマーケティング」とは!?~(株)インテグレート 執行役員 消費者行動アナリスト 三宅隆之氏インタビュー~
働き方改革に効果抜群!フレームワークの活用法 [ビジネスのコツ]
アウトドア派ワークスタイルクリエイターが提唱する 人工知能が進化する時代に楽しく働くためのヒント ~株式会社働きごこち研究所 代表取締役 藤野 貴教氏インタビュー~
停滞する人と組織を成長させるコツ 元アメフト日本代表の経歴を持つ組織改革コンサルタントが語る!~ペネトラ・コンサルティング株式会社 代表取締役 安澤武郎氏インタビュー~
3か月ごとの『席替え』で事業別レイアウトと職能別レイアウトを切り替えるアイデアがすごい (株式会社ストライプインターナショナル オフィス訪問[2])
規程業務を効率化する「大人スタートアップ」の賑わいオフィス ~株式会社KiteRa[後編]
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ヴィンテージビルでの最先端の働き方 ~リクルート「KUDANZAKA PORT PARK」オフィス[後編]
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医療ベンチャー・CUCグループの「つながるオフィス」[後編]
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群馬県太田市の"ABW全部入りオフィス"~日東システムテクノロジーズ[後編]
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オフィスに本格厨房を設置! 組織力向上を目指すアセンド株式会社の新オフィス
株式会社一休の「サステナブルなオフィス移転」とは? [後編]
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ワークプレイスの専門家47グループの最新オフィス事例とオフィスニーズの変化
「すべてはコミュニケーションのために」MIXIの9フロア・7400坪のこだわりオフィスを大解剖![後編]
「すべてはコミュニケーションのために」MIXIの9フロア・7400坪のこだわりオフィスを大解剖![中編]
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「洗練された上質な空間」にこだわったスタイル・エッジ・グループの新オフィス
エントランスや会議室でオリジナルのメッセージを発信する株式会社アシロの新オフィス[後編]
オフィスデザインの事例紹介 コンセプトづくりの方法や注意点も
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好奇心を刺激するイマジネイティブなオフィスからエンターテインメントが生まれる ~THECOO株式会社[後編]
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徹底した感染症対策でクリエイターを守る、コロプラの新オフィス[後編]
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オフィス移転の流れとスケジュール、手続きをまとめて紹介!
オフィスの引っ越し費用の相場はどれくらい? コストを抑える方法とは
成長に合わせて移転するベンチャー企業のオフィスづくりとは ~株式会社KiZUKAI
淡路島におけるパソナグループの地方創生 ~地元・企業・自然が融合した豊かな創造の未来図[後編]
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オフィス移転に悩める企業に経営判断材料を提供~MACオフィス 池野衛氏インタビュー
ウシオ電機の働き方改革ビフォーアフター ~ 変革で目指したコトと、その後に定着した新しい働き方 (オフィス訪問[2])
オフィスと働き方の大変革、東海東京フィナンシャル・ホールディングス本社オフィスにフリーアドレスとABW導入!プロジェクト担当者インタビュー(オフィス訪問[2])
企業と人の関係を変える、キャリアとしての「関係人口」~パソナJOB HUB×パラキャリ酒場
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虎ノ門から六本木一丁目に移転!音楽・映像大手 ポニーキャニオンの新オフィスへ行ってきました (オフィス訪問[1])
【岸本章弘のワークプレイス新潮流インタビュー[3]】オフィス環境のプロ・三菱地所が本社移転で挑んだ働き方改革
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人間中心設計を取り入れたmedibaのオフィスづくりプロジェクトに学ぶ (オフィス訪問[2])
社員それぞれに心地よいスペースを作る!株式会社medibaの新オフィスに行ってきました! (オフィス訪問[1])
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大人気LIGブログを生み出す舞台裏! 株式会社LIGの新オフィスは一棟貸オフィス (オフィス訪問[1])
シリーズ記事「働き方改革時代のオフィス移転入門」まとめ
「企業らしさ」の情報発信手段としてのオフィス~デザイナーズオフィスの今 ~「働き方改革」時代のオフィス移転[第9回]~
オフィス移転の新たな選択肢「居抜きオフィス」の今と将来 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門[第8回]~
オフィスの「音」をデザインする ~ コクヨの「サウンドソリューション」に見る、音環境改善の最前線 ~働き方改革時代のオフィス移転[第6回]~
本社移転で「ABW」をオフィスに導入!ロシュ・ダイアグノスティックスの目指すこれからの「働き方」 (オフィス訪問[3])
世界有数のヘルスケア企業ロシュの診断薬事業部門 日本法人 ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の本社オフィス訪問【ロシュ・エクスペリエンス・センター編】(オフィス訪問[1])
世界有数のヘルスケア企業ロシュの診断薬事業部門 日本法人 ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の本社オフィス訪問【執務エリア編】(オフィス訪問[2])
保育・介護・福祉分野の人材サービスで急成長 株式会社ウェルクスの新オフィス訪問【前編】(オフィス訪問[1])
保育・介護・福祉分野の人材サービスで急成長 株式会社ウェルクスの新オフィス訪問【後編】(オフィス訪問[2])
ネットワークから見直すオフィス移転~NTT東日本が「オフィス移転相談会」を始めた理由~働き方改革時代のオフィス移転[第4回]~
オフィスデザインの省コスト化工夫と発想の転換で実現~サンニン株式会社のオフィスデザインサービス「SCOP」~「働き方改革」時代のオフィス移転入門 [第3回] ~
テーマは社内外との「コミュニケーションの活性化」ウイングアーク1st株式会社 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門 [第2回]~
「引っ越し」から「ワークスタイル変革」に変わる現代のオフィス移転 ~「働き方改革」時代のオフィス移転入門[第1回]~
会社の成長に合わせてオフィスのステージを上げる~株式会社エスタイル 代表取締役 宮原 智将氏インタビュー~(オフィス訪問[2])
[女性×動画×スマホ]を軸に広告やメディア事業を展開する株式会社オープンエイトのオフィス (東京 渋谷区) に行ってきました [オフィス訪問(1)]
ふるさと納税サイト「さとふる」を運営する 株式会社さとふるの本社オフィスに行ってきました(オフィス訪問[1])
アジアを拠点とするグローバル総合製紙メーカーAPPの日本法人エイピーピー・ジャパン株式会社の東京本社オフィスに行ってきました(オフィス訪問[1])
究極の短時間ミーティング環境、アメフトのハドルが由来「ハドルルーム」とは? (バイオジェン・ジャパン株式会社 オフィス訪問[4])
誰もがふらりと来て話ができるフルオープンな役員室 ~これからの時代の役員室のありかた(バイオジェン・ジャパン株式会社 オフィス訪問[3])
多発性硬化症を始め難病治療薬を創薬するバイオテクノロジー企業のパイオニア バイオジェン・ジャパン株式会社のオフィスづくり【後編】 (オフィス訪問[2])
多発性硬化症を始め難病治療薬を創薬するバイオテクノロジー企業のパイオニア バイオジェン・ジャパン株式会社のオフィスづくり【前編】 (オフィス訪問[1])
イーリバースドットコム 高橋社長インタビュー ~働きやすい環境で我々しかできないことをやる~ 株式会社イーリバースドットコム オフィス訪問[2]
環境問題をITで支援!電子マニフェスト普及を後押しする株式会社イーリバースドットコム (オフィス訪問[1])
フロア中央に未来妄想室のある風通しのいいオフィス。歌舞伎座タワー18階 ストライプインターナショナルの東京本部に行ってきました(オフィス訪問[1])
急成長中だからこそお互いが手を伸ばせば届くくらいの距離で仕事をしたい、執務用に100cm幅の少し狭めのデスク幅を選択 (ピクスタ株式会社オフィス訪問[2])
9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善!その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2])
渋谷駅徒歩7分、画像素材のPIXTA(ピクスタ)のオープンでフラットな新オフィスに行ってきました!(ピクスタ株式会社 オフィス訪問[1])
飯田橋駅徒歩7分 「キャリタス」で有名な株式会社ディスコの森林のような広々オフィスに行ってきました (オフィス訪問[1])
ノースショア株式会社 石井社長インタビュー ~僕がここにクリエイターの楽園を作った理由~(ノースショア株式会社 オフィス訪問[2])
ここはオフィスじゃない。ハワイだ!イマジネーションが湧く環境づくりのためにここまでする(ノースショア株式会社 オフィス訪問[1])